¸éÃ¥À²ÀÌ 3%Àε¥, Çö½ÇÀÇ ºÐ¼ÕÀÌ 7%ÀÎ °æ¿ì¿¡´Â ÃʰúºÎºÐÀÇ 4%¸¦ º¸»óÇÏ´Â Excess¹æ½ÄÀ» ¸»ÇÑ´Ù. Excess Franchise¶ó°í ºÎ¸£±âµµ ÇÑ´Ù. ÇØ»óȹ°¿î¼ÛÁß¿¡ ȹ°ÀÇ ¼ºÁú¿¡ µû¶ó¼´Â ¸î %ÀÇ ¼Ò¼ÕÇØ°¡ ÀÚÁÖ ¹ß»ýÇÑ´Ù. ÀÌµé ¼ÕÇØ°¡ º¸ÇèÀÚ°¡ ´ãº¸ÇÑ À§Çè¿¡ ÀÇÇÏ¿© ¹ß»ýÇÑ °ÍÀÎÁö ¶Ç´Â º¸ÇèÀÇ ¸ñÀûÀÇ °íÀ¯ÇÑ ÇÏÀÚ¿¡ ÀÇÇØ ¹ß»ýÇÑ °ÍÀÎÁö¸¦ ÆÇÁ¤Çϱ⠾î·Á¿î °æ¿ì°¡ ¸¹´Ù. µû¶ó¼ ÀÏÁ¤À² ÀÌÇÏÀÇ ¼ÕÇØ¸¦ ¸éÃ¥ÇÏ´Â ¼Ò¼ÕÇØ ¸éÃ¥±ÔÁ¤ÀÌ ÀÖ´Ù. Excess´Â ¸éÃ¥À²ÀÌ 5%·Î Á¤ÇØÁ® ÀÖÀ» ¶§¿¡ 7%ÀÇ ¼ÕÇØ°¡ ¹ß»ýÇϸé 5%¸¦ ÃʰúÇÑ 2%¿¡ ´ëÇØ¼¸¸ º¸»óÇÏ´Â ¹æ½ÄÀ» ¸»ÇÑ´Ù. Franchise´Â ¼ÕÇØ°¡ ±ÔÁ¤µÈ 5%¸¦ ÃʰúÇÏ¸é ±× ¼ÕÇØÀü¾×¿¡ ´ëÇÏ¿© Áö±ÞµÇ´Â ¹æ½ÄÀÌ´Ù.
|